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无锡迅合信息科技有限公司引入美国项目管理领域革命性产品
〖 2010-11-09 | 点击 2758 〗
无锡迅合信息科技有限公司引入美国项目管理领域革命性产品SV4
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SV4 在美国于1999 年商业化,集合了斯坦福大学众多组织设计科学家的科研成果,在美国和世界范围内取得了娇人的业绩。它提供了模拟项目组织和工作流程的可视化建模,提供了解决复杂项目组织设计问题的强大的解决方案。不同于传统方式的项目跟踪,SV4 模拟组织,团队行为,和组织能力-沟通,决策,技能和经验-能够精确地预测如何,在什么方面,为什么--复杂项目中协同,质量等问题会造成整个项目奔溃的原因。识别项目中隐形工作,潜在风险,昂贵的失效点。从SV4中获得的全面地分析和结果,能够揭示出组织结构,文化,工作流中内在的计划,成本和质量方面的风险,以及相关的特定任务,项目,工作人员,和团队等。SV4能够定量化的预测项目组织的预知绩效,无论是某个特定项目,或者多个项目组成的项目集群,SV4内在分析引擎产生了非常详细的数据和汇报,告知可能的结果,它支持多场景多方案的分析,允许无数种不同变种的工作流和团队设计方案 被评估,并得到优化以支持成功的商业目标。使用SV4 的项目型组织能够清晰理解他们的工作流程,组织结构,执行计划的人员等等之间的微妙行为关系,最大程度耦合这些关系。

SV4的基础理论基于美国组织工程领域科学家James March 的权变理论和Jay Galbraith 的信息处理理论,因为现实世界的项目往往是内在不可预测的不同人群所执行的,那么通常我们只能预测团队,组织的整体行为,而不是个体行为,即对于不同类别或者群组的个体按照行为理论(行为矩阵)进行的概率统计分析,实际的变量和时间(工作量,处理速度),和注意力(工作,协调,例外处理,决策等)呈相关关系。从技术的角度来看,SV4 可以描述为基于智能主体(Multi-Agent)的仿真模型,很多类似的模型被用于物理学,生物,复杂科学,遗传学等等领域。智能主体的仿真依赖于海量的微小元素,之间的互动和相互依赖性,形成复杂的金字塔,获得"涌现"的总体结果。这些模型提供了对于复杂系统具有穿透力的洞察,而这些是通过传统的,基于关键路径法(CPM)等静态系统分析难以得到的。通常绝大多数基于主体的仿真模型的最大弊端就是它需要大量高智商的理论家,科学家才能维护和操作它们。作为一个特例,SV4在越来越多的工业领域得到成功的证明,是容易实施的,它熟悉的图形化用户界面,使您只需要具备基本的电脑知识和少量的培训就能够建立现实世界复杂的项目流程和组织。仿真结果通过一整套的图表,统计数字,来展示项目的进度,提供前瞻性的眼光.通过这些信息,SV4用户能够使用它对他们的项目或项目集群进行高效的规划,从而获得绝对的竞争优势。

鉴于迅合技术人员在现代组织工程方面的研究和应用经验,我们非常乐意了解您的项目需求,帮您设计高效的组织团队,整合资源,获得项目管理最佳工作实践。请联系我们获得项目报价。Email: xunhetech@163.com 。
SV成功案例(国外原厂项目部分)


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